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新华时评丨警惕高市复刻危险的历史剧本

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新华时评丨警惕高市复刻危险的历史剧本

公开信息显示,尚诚消金的贷款业务按照渠道划分可分为股东方携程场景业务、互联网业务和线下业务。

文|消金界

  新华社北京11月25日电 题:警惕高市复刻危险的历史剧本

  新华社记者叶书宏

  历史不会简单地重复,但往往押着惊人相似的韵脚。

  近期,日本首相高市早苗所谓“台湾有事就是日本有事”的论调充分暴露其赤裸裸的干涉野心,其实质是妄图通过重新定义“危机”,为日本突破“专守防卫”的宪法束缚寻找法理出口。回顾历史,人们从这一激进的政治操弄中,探到令人不安的讯息:高市的逻辑确与当年日本军国主义者将国家推向毁灭的路径呈现出惊人的同构性。

  时间拉回1931年。彼时,为了给侵略中国东北寻找借口,松冈洋右等政客与日本军部竭力鼓吹“满蒙是日本的生命线”这一荒谬概念。这种将“生存空间”外推的谬论,最终营造出舆论:国境线之外的侵略竟是关乎国运的“自卫”。如今,“台湾有事就是日本有事”的论调,与“满蒙生命线论”如出一辙。它试图将日本的安全防卫边界强行划到他国领土,单方面将地缘利益线定性为“存亡危机事态”。如果这种逻辑成立,日本自卫队的行动将不再受“本土防卫”限制,而是随着政客定义的“利益线”无限延伸。这不仅是对中国主权和领土完整的严重挑衅,更是在法理上为日本再次对外扩张打开了大后门。

  回首过去,日本走向战争的一个显著特征,便是当权政客对危机的“刻意制造”与“扩大利用”。无论是1931年的九一八事变,还是1937年的卢沟桥事变,日本军部与激进政客都是一个套路:人为制造外部紧张局势,从而压制国内反战声音。今天日本右翼正在复制这一剧本。高市早苗等人不断渲染夸大“中国威胁”,高调宣称介入台海局势,本质上是一种“为了修宪而制造危机”的政治纵火,推动“预言的自我实现”:通过露骨挑衅恶化周边环境,反过来宣称“和平宪法已失效”,从而为扩军修宪铺平道路。

  军国主义的老剧本反复搬演。1941年,日本偷袭珍珠港,发动太平洋战争,也是强调面临美国经济封锁,国家面临“生存危机”。这种将侵略包装成“打破绝境”的叙事,成为其发动战争的一贯伎俩。而今,高市早苗等人的政治话术正在复刻这一话术。

  历史告诉我们,战争不是一夜之间爆发的,而往往始于对“危机”的刻意制造和对“生存空间”的无限夸大。昔日,“满蒙生命线”的谎言将日本拖入了罪恶的深渊;今日,“台湾有事”的叫嚣正试图拆除日本战后和平繁荣的防波堤。

  这是历史幽灵的重现。当一些势力开始用外部威胁掩盖内部矛盾,当“先发制人”的冲动取代“专守防卫”的限制,日本就已经站在了危险的悬崖边。日本人民应当警惕:那些把“国家存亡”挂在嘴边并借此扩军备战的右翼政客,恰恰是把国家推向危机的罪魁祸首。

 
本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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尚诚消金披露渠道名单,合作互联网流量平台

公开信息显示,尚诚消金的贷款业务按照渠道划分可分为股东方携程场景业务、互联网业务和线下业务。

文|消金界

近日,尚诚消金在官网披露了《产品合作机构信息公示》,对最新合作平台进行公示。

统计发现,除了股东方携程场景,尚诚消金主要合作了包括蚂蚁、字节等在内的11家头部互联网平台,同时需要注意的是,尚诚在与微众银行探索联合贷款合作。

公开信息显示,尚诚消金的贷款业务按照渠道划分可分为股东方携程场景业务、互联网业务和线下业务。

其中,股东携程的场景是公司发展最大的优势,该业务一度占比达30%,如今受单一合作场景集中度限制,该业务占比逐渐降低为20%。

同时,近年来,尚诚消金建立了多元化贷款拓展渠道。不过尚诚消金线下业务占比较低,且投放呈下降趋势,截至2024年末,其线下业务贷款余额占贷款总额比重仅为0.76%。

01、股东方携程场景:占比20.60%

尚诚消金成立于2017年8月,截至2024年末,其注册资本金为16.24亿元,股东为上海银行、携程旅游、德远益信投资和无锡长盈科技,四家股东持股比例分别为42.74%、42.18%、7.70%和7.39%。

作为二股东,携程旅游一直给了尚诚消金不少场景支持。携程金融负责数据经营和分发,尚诚消金提供消费信贷和资产经营,二者已经形成了稳定的合作关系。

截至2022-2024年,尚诚消金通过携程场景分别发放贷款148.42亿元、292.59亿元、268.35亿元,实现贷款余额37.97亿元、58.55亿元、47.99亿元,携程旅游客户渠道贷款余额占贷款总额比重为29.11%、29.10%、20.60%。

据公开信息,尚诚消金2024年与携程的关联交易规模共计1.96亿元,包括向股东携程旅游关联公司北京互金新融科技有限公司支付客户资源导流费用1.93亿元,向西安趣携金融服务有限公司支付催收服务费用0.02亿元。

不过,受单一合作场景集中度限制,携程场景占比正在逐渐降低,与此同时,尚诚消金正在加大与股东方以外各平台互联网渠道的合作。

02、合作互联网流量平台

与此同时,出于丰富客户渠道来源、提升自身多元化服务能力以及降低渠道集中度较高带来的相关风险等方面的考量,尚诚消金着力优化贷款业务结构,业务结构逐渐向非股东互联网渠道倾斜。

截至2024年末,尚诚消金通过非股东方渠道获取的其他线上业务贷款余额占贷款总额比例为78.64%。

在具体模式上,合作平台方将有贷款意向客户按照合同约定筛查要求,推送至尚诚消金,尚诚消金再按照自身风险偏好进行客户选择,为符合自身风控要求的客户提供个人消费贷款服务。

03、联合贷合作平台:微众银行

此外,尚诚消金还与微众银行共同出资,开展联合贷款合作。截至2024年末,尚诚消金联合贷款余额为5.44亿元,占贷款总额比重为2.33%。

在该合作中,根据双方各自风险偏好,按照独立风控原则对客户进行风控审核,对通过双方风控审核的客户进行联合放款,并根据合作协议书面约定的双方权责义务,共同为客户提供相应的后续服务。出资比例方面,尚诚消金与微众银行联合贷款出资比例以7:3为主,联合贷款未采用增信担保措施。

随着各家金融机构陆续公示合作机构名单,可以看出,24%资产占比、助贷平台规模以及客诉率,是金融机构最为看重的因素。

一面与传统头部流量平台的良好合作关系,稳定获客量及获客质量,另一方面,加大对新兴流量平台资源的挖掘力度,丰富自身服务对使用场景和客户群体的覆盖,这是各家金融机构的主要合作策略。

与此同时,随着助贷新规9号文的落地,金融机构也在加大对合作渠道的筛选力度。以尚诚消金为例,尽管其整体定价向中低定价区间移动,但公司表示,其投放贷款利率均在24%以下,未突破监管对于消费贷款最高利率定价水平。

24%资产占比、助贷平台规模、客诉率,目前来看,这是各家金融机构在选择合作平台时最为看重的因素。

 
本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。