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中蒙边境线上的治沙实践:104公里风沙线变绿色屏障

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中蒙边境线上的治沙实践:104公里风沙线变绿色屏障

公开信息显示,尚诚消金的贷款业务按照渠道划分可分为股东方携程场景业务、互联网业务和线下业务。

文|消金界

  乌兰察布11月25日电 题:中蒙边境线上的治沙实践:104公里风沙线变绿色屏障

  记者 张林虎

  从黄沙漫卷到绿意盎然,从生态脆弱到屏障渐固。近年来,位于中蒙边境线上的内蒙古四子王旗,在生态治理与民生改善的协同推进中,交出了一份“绿进沙退、人业共兴”的亮眼答卷。

图为四子王旗林业和草原局工作人员向牧民强调注意事项。张蜀雁 摄

  以工代赈促增收

  四子王旗位于我国正北方,隶属于内蒙古自治区乌兰察布市,北与蒙古国接壤,国境线全长104公里。

  初冬的脑木更苏木丁吉嘎查,蓝天白云下,半人高的黄草随风起伏。机器轰鸣声中,几位牧民正驾驶大型机械在草原上穿梭忙碌。

  “布和,工程进度如何?”四子王旗林业和草原局草原站副站长董瑞文高声询问。

  “进度不错,估计再过两天就能完工。”牧民那仁布和抹了把汗回应道。

  董瑞文仔细叮嘱:“施肥一定要按标准来,保质保量,安全第一,尤其要注意防火。”

  这是“三北”工程“林草湿荒一体化”项目在丁吉嘎查实施的第二批工程,包括围封、施肥、种草等内容。四子王旗林业和草原局在招标时特意要求,中标企业将部分工程承包给当地牧民,通过“以工代赈”促进就业增收。

  午饭时分,忙碌了一上午的牧民围坐畅谈。年近六旬的丁吉嘎查党支部书记呼和巴拉既是工程参与者,也是受益者。“我家3500亩草场都进行了围封,享受了国家政策补贴,参与施肥工程又增加了收入,秋天还收了112万多斤牧草。”他说,“党和国家政策这么好,我们必须响应禁牧休牧。我家200多只羊和30多头牛,现在都在红格尔苏木租赁的草场上养殖。”

  “我过来参与施肥工程,大概干25天能收入26000元,实实在在增加了家庭收入。”来自红格尔苏木的道尔吉说,20人全程机械化作业,施用符合国家标准的有机肥,对优质牧草种植和草原生态平衡都很有利。

图为那仁布和储存的牧草。 张蜀雁 摄

  黄沙退却绿意涌

  谈及“三北”工程,平时不善言辞的那仁布和告诉记者,今年他家围封了1500亩草场,牲畜则安置在白音朝克图镇租赁的草场上养殖。

  “通过禁牧既保护了草原生态,恢复了草场植被,又能通过‘以工代赈’增加收入。我们嘎查是边境嘎查,大家齐心协力保护好这片草原,也是为筑牢祖国北疆生态安全屏障出力。”那仁布和说。

  在丁吉嘎查,像那仁布和这样的受益者共有159户319人,“三北”工程覆盖草场达15万亩。

  “以前风沙大、雨水少、草场沙化严重,牧民靠天吃饭,收入一般。”呼和巴拉感触颇深,“现在政策好了,全嘎查都支持‘三北’工程。”

  在另一片草场上,牧民阿拉腾达来正提着斧头巡查网围栏。“这些国标材料质量好,施工标准高,加上得力的修复措施,你看牧草长得多高多密。”他每天骑着摩托车带着工具巡护,“为保护好生我养我的草原尽点微薄之力。”

  阿拉腾达来家1500亩草场今年完成了围封,他在查干补力格苏木租赁了同等面积的草场继续养殖。“国家政策给我们吃了‘定心丸’,既保护生态,又增加收入,还不耽误养殖,再好不过了。”

图为阿拉腾达来维修网围栏。 张蜀雁 摄

  生态改善屏障牢

  四子王旗地处我国“两屏三带”生态格局中的北方防沙带。自20世纪90年代末启动“三北”工程以来,重点实施了进退还战略、京津风沙源治理等项目,大力营造以柠条为主的灌木林,目前成林约120万亩,形成了“两带三线”的绿色屏障格局。

  数据显示,四子王旗可治理沙化草原面积913万亩,已完成治理861万亩,区域沙化土地治理呈现“整体好转、改善加速”的良好态势。

  今年,作为乌兰察布市“三北”六期工程建设的主战场,四子王旗承担全市近半任务,实施林草生态建设330余万亩。四子王旗林业和草原局组成3个包片攻坚团队,实行“行政+技术”双承包,建立“牧民自主管护+嘎查督促检查+苏木执法巡查+林草监管指导”的四重管护机制。

  截至目前,全旗已有14个苏木乡镇(场)的700余户牧民通过治沙实现草原增绿与经济增收“双赢”,通过“以工代赈”带动2000余人参与治沙,发放劳务费3300余万元。

  “一代人有一代人的使命,防沙治沙不是一蹴而就的事,必须一代接着一代干。”四子王旗林业和草原局副局长曹雪峰表示,“我们将继续坚守生态优先、绿色发展理念,巩固‘十四五’林草工作成果,推动生态保护与产业发展深度融合,让绿色永远成为内蒙古最亮丽的底色。”

  截至“十四五”末,四子王旗草原植被盖度已从29.4%增至34.7%。这片曾经黄沙肆虐的土地,正见证着绿色奇迹的诞生,诠释着生态文明的深刻内涵。(完)

 
本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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尚诚消金披露渠道名单,合作互联网流量平台

公开信息显示,尚诚消金的贷款业务按照渠道划分可分为股东方携程场景业务、互联网业务和线下业务。

文|消金界

近日,尚诚消金在官网披露了《产品合作机构信息公示》,对最新合作平台进行公示。

统计发现,除了股东方携程场景,尚诚消金主要合作了包括蚂蚁、字节等在内的11家头部互联网平台,同时需要注意的是,尚诚在与微众银行探索联合贷款合作。

公开信息显示,尚诚消金的贷款业务按照渠道划分可分为股东方携程场景业务、互联网业务和线下业务。

其中,股东携程的场景是公司发展最大的优势,该业务一度占比达30%,如今受单一合作场景集中度限制,该业务占比逐渐降低为20%。

同时,近年来,尚诚消金建立了多元化贷款拓展渠道。不过尚诚消金线下业务占比较低,且投放呈下降趋势,截至2024年末,其线下业务贷款余额占贷款总额比重仅为0.76%。

01、股东方携程场景:占比20.60%

尚诚消金成立于2017年8月,截至2024年末,其注册资本金为16.24亿元,股东为上海银行、携程旅游、德远益信投资和无锡长盈科技,四家股东持股比例分别为42.74%、42.18%、7.70%和7.39%。

作为二股东,携程旅游一直给了尚诚消金不少场景支持。携程金融负责数据经营和分发,尚诚消金提供消费信贷和资产经营,二者已经形成了稳定的合作关系。

截至2022-2024年,尚诚消金通过携程场景分别发放贷款148.42亿元、292.59亿元、268.35亿元,实现贷款余额37.97亿元、58.55亿元、47.99亿元,携程旅游客户渠道贷款余额占贷款总额比重为29.11%、29.10%、20.60%。

据公开信息,尚诚消金2024年与携程的关联交易规模共计1.96亿元,包括向股东携程旅游关联公司北京互金新融科技有限公司支付客户资源导流费用1.93亿元,向西安趣携金融服务有限公司支付催收服务费用0.02亿元。

不过,受单一合作场景集中度限制,携程场景占比正在逐渐降低,与此同时,尚诚消金正在加大与股东方以外各平台互联网渠道的合作。

02、合作互联网流量平台

与此同时,出于丰富客户渠道来源、提升自身多元化服务能力以及降低渠道集中度较高带来的相关风险等方面的考量,尚诚消金着力优化贷款业务结构,业务结构逐渐向非股东互联网渠道倾斜。

截至2024年末,尚诚消金通过非股东方渠道获取的其他线上业务贷款余额占贷款总额比例为78.64%。

在具体模式上,合作平台方将有贷款意向客户按照合同约定筛查要求,推送至尚诚消金,尚诚消金再按照自身风险偏好进行客户选择,为符合自身风控要求的客户提供个人消费贷款服务。

03、联合贷合作平台:微众银行

此外,尚诚消金还与微众银行共同出资,开展联合贷款合作。截至2024年末,尚诚消金联合贷款余额为5.44亿元,占贷款总额比重为2.33%。

在该合作中,根据双方各自风险偏好,按照独立风控原则对客户进行风控审核,对通过双方风控审核的客户进行联合放款,并根据合作协议书面约定的双方权责义务,共同为客户提供相应的后续服务。出资比例方面,尚诚消金与微众银行联合贷款出资比例以7:3为主,联合贷款未采用增信担保措施。

随着各家金融机构陆续公示合作机构名单,可以看出,24%资产占比、助贷平台规模以及客诉率,是金融机构最为看重的因素。

一面与传统头部流量平台的良好合作关系,稳定获客量及获客质量,另一方面,加大对新兴流量平台资源的挖掘力度,丰富自身服务对使用场景和客户群体的覆盖,这是各家金融机构的主要合作策略。

与此同时,随着助贷新规9号文的落地,金融机构也在加大对合作渠道的筛选力度。以尚诚消金为例,尽管其整体定价向中低定价区间移动,但公司表示,其投放贷款利率均在24%以下,未突破监管对于消费贷款最高利率定价水平。

24%资产占比、助贷平台规模、客诉率,目前来看,这是各家金融机构在选择合作平台时最为看重的因素。

 
本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。